2021年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及解析

5月29-30考期

一、單項選擇題，每題1分，共70題。下列每小題的四個選項中，只有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得分。

1.下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是(   )。

A.投資方的項目管理

B.開發(fā)方的項目管理

C.分包方的項目管理

D.供貨方的項目管理

【匯英答案】C

【匯英解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。

【考察考點(diǎn)】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2.影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素是(   )。

A.組織

B.資源

C.方法

D.工具

【匯英答案】A

【匯英解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這氣組織論的一個重要結(jié)論。

【考察考點(diǎn)】2Z101020施工管理的組織

3.
項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的(   )。

A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

B.各參與方之間的關(guān)系

C.各部門的職責(zé)分工

D.所有工作任務(wù)

【匯英答案】D

【匯英解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

【考察考點(diǎn)】2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

4.能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是(   )。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.工作流程圖

【匯英答案】A

【匯英解析】組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

【考察考點(diǎn)】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是(   )。

A.施工總平面圖設(shè)計

B.編制資源需求量計劃

C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

D.擬訂施工方案

【匯英答案】D

【匯英解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:采用如下程序:

收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

(2)計算主要工種工程的工程量;

(3)確定施工的總體部署;

(4)擬訂施工方案;

(5)編制施工總進(jìn)度計劃;

(6)編制資源需求量計劃;

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;

(8)施工總平面圖設(shè)計;

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【考察考點(diǎn)】2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法

6.在項目管理中，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的(   )。

A.事前控制

B.動態(tài)控制

C.事后控制

D.專項控制

【匯英答案】B

【匯英解析】在項目實(shí)施過程中(如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等)對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制:

(1)收集項目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。

(2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較。

(3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

【考察考點(diǎn)】2Z101041項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法

7.在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟除和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實(shí)際值可以是(   )。

A.工程概算

B.工程預(yù)算

C.投標(biāo)報價

D.施工成本規(guī)劃值

【匯英答案】D

【匯英解析】施工成本的計劃值和實(shí)際值也2Z101042施工成本計劃值和實(shí)際值的比較是相對的，如:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。詳見教材30

【考察考點(diǎn)】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用

8.關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是(   )。

A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理

B.建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

【匯英答案】C

【匯英解析】選項A，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。選項B，在有些文獻(xiàn)中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位。選項C，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。選項D，在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

【考察考點(diǎn)】2Z101050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

9.某施工企業(yè)在項目實(shí)施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于(   )。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

【匯英答案】A

【匯英解析】組織風(fēng)險，如:

(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;

(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;

(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。

【考察考點(diǎn)】2Z101062施工風(fēng)險的類型

10.按造價形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的(   )。

A.措施項目費(fèi)

B.規(guī)費(fèi)

C.其他項目費(fèi)

D.分部分項工程費(fèi)

【匯英答案】A

【考察考點(diǎn)】2Z102011建筑安裝工程費(fèi)用項目組成

11.應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是(   )

A.分部工程

B.分項工程

C.工序

D.單位工程

【匯英答案】D

【匯英解析】2Z107021施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容建設(shè)單位接到竣工報告后,由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計單位，監(jiān)理單位，勘察單位，施工總、分包單位及有關(guān)部門,以國家頒發(fā)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范為依據(jù)，按設(shè)計和施工合同的內(nèi)容對工程進(jìn)行全面檢查和驗收，

12.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是(   )。

A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋

B.項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人

C.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運(yùn)

D.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理

【匯英答案】D

【匯英解析】 A選項，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m。B選項，應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。C選項，建筑垃圾必須集中堆放并及時清運(yùn)。D選項，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。

【考察考點(diǎn)】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求

13.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝I程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購，因空調(diào)安裝質(zhì)不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由(   )承擔(dān)。

A.建設(shè)單位

B.甲和乙施工單位

C.空調(diào)供應(yīng)商

D.乙施工單位.

【匯英答案】B

【匯英解析】總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

【考察考點(diǎn)】2Z104013施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)與責(zé)任

14.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于(   )做出相關(guān)決策。

A.與相關(guān)方的關(guān)系

B.滿足顧客的要求

C.功能連貫的過程組成的體系

D.數(shù)據(jù)和信息的分析和評價

【匯英答案】D

【匯英解析】 :循證決策:基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

【考察考點(diǎn)】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

15.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工

單位整改，則建設(shè)行政主管部門采取的處罰是(   )。

A.降低資質(zhì)等級

B.停業(yè)整頓

C.處以10萬元以上30萬元以下的罰款

D.限期改正

【匯英答案】D

【匯英解析】 "違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之- -的，責(zé)令限期改正。逾期

未改正的，令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任:

①未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的;

②發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;

③施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門門報告的;

④未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)監(jiān)理的。

【考察考點(diǎn)】2Z101071建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

16.關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是(   )。

A.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

B.施工圖預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理

C.施工圖預(yù)算只能由造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制

D.施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)

【匯英答案】B

【匯英解析】1、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

2、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與發(fā)包人無直接關(guān)系。而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。

3、施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要段。而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

【考察考點(diǎn)】2Z102061施工成本計劃的類型

17.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總

額的(    )。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【匯英答案】C

【匯英解析】 :除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工

費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。

【考察考點(diǎn)】2Z102045預(yù)付款及期中支付

18.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括:①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危險源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效;④編制并實(shí)施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;⑤職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實(shí)施結(jié)果驗證。正確.的程序是(   )。

A.①-②-④-⑤-③

B.①-②-⑤-④-③

C.②-①-④-③-⑤

D.②-①-④-⑤-③

【匯英答案】D

【匯英解析】 :工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:

①識別并評價危險源及風(fēng)險;

②確定職業(yè)健康安全目標(biāo);

③編制并實(shí)施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;

④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實(shí)施結(jié)果驗證;

⑤持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。

【考察考點(diǎn)】2Z105012職業(yè)健康安與環(huán)境管理的目的和要求

19.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是(   ) 。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B.安全生產(chǎn)檢查制度

C.安全生產(chǎn)許可證制度

D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

【匯英答案】A

【匯英解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核

心。

【考察考點(diǎn)】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度

20.為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由(   )向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。

A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

【匯英答案】C

【匯英解析】 項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)

交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。每一分部工程開工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交

底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

【考察考點(diǎn)】2Z104033施工過程的質(zhì)控制

21.在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是（   ）。

A.向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求

B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項目的要求

C.向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求

D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力

【匯英答案】 D

【匯英解析】質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段。在合同環(huán)境中，施

工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全部施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的,從而取得建設(shè)單位(業(yè)主)的信任。

【考察考點(diǎn)】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

22.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是（   ）

B.可以表示工作的時差

C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路

D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

【匯英答案】 D

【匯英解析】橫道圖另-種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上這樣，一行上可

容納多項工作，-般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上。A選項錯誤;橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:

(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。D選項正確;

(2)適用于手工編制計劃。.

(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。B、C選項錯誤。

(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，工作量較大。

(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

【考察考點(diǎn)】2Z103031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法

23.關(guān)于施工質(zhì)量保證體系控制的說法,正確的是（   ）。

A.機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性

B.要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在使用中.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程

C.機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)

D.機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械

【匯英答案】 B

【匯英解析】施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行。A、C選項錯誤;合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項

目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹"持證上崗"和"人機(jī)固定"原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，B選項正確，D選項錯誤。

【考察考點(diǎn)】2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

24.下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是（   ）。

A.施工合同信息

B.自然條件信息

C.施工日志

D.材料管理信息

【匯英答案】 C

【匯英解析】施工合同信息屬于工程總體信息，自然條件信息屬于相關(guān)公共信息，材料管

理信息屬于項目管理信息。施工記錄信息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、可材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。

【考察考點(diǎn)】2Z107011施工信息管理的任務(wù)

25.根據(jù)《建設(shè)工程施I合同(示范文本)》,承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后(   )天內(nèi)向監(jiān)理

人正式遞交索賠報告。

A.28

B.7

C.14

D.21

【匯英答案】 A

【匯英解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書索賠通知書應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，附必要的記錄和證明材料。

【考察考點(diǎn)】2Z106052施工合同索賠的程序

26.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法,正確的是（   ）。

A.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變

B.關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路

C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差為零

【匯英答案】 C

【匯英解析】AC選項，一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條，或幾條關(guān)鍵線路，在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

B選項，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

D選項，關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算I期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

【考察考點(diǎn)】2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差

27.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是(   )。

A.根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可分階段分期進(jìn)行

B.可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件

C.歸檔圖紙可以使用計:算機(jī)出圖的復(fù)印件

D利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔

【匯英答案】 A

【匯英解析】A選項，根據(jù)建設(shè)程序和工程特點(diǎn)，歸檔可以分階段分期進(jìn)行，也可以在單位或分部工程通過竣工驗收后進(jìn)行。B選項，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如:紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、

鉛筆等。C選項，計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。D選項，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。

【考察考點(diǎn)】2Z107023施工文件的歸檔

28.將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的責(zé)任主體是(   )。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位

D.質(zhì)量檢測單位

【匯英答案】 C

【匯英解析】對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的

施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

【考察考點(diǎn)】2Z104052 施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

29.施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是（   ）。

A.入庫密閉

B.表面臨時固化

C.搭設(shè)草簾屏障

D.用密目式安全網(wǎng)遮蓋

【匯英答案】 A

【匯英解析】易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)

顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放。若室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、自灰、珍珠巖粉等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒粉狀材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚(yáng)塵。卸貨時，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。

【考察考點(diǎn)】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求

30.某施工總承包項目實(shí)施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費(fèi)用偏差，從偏差產(chǎn)

生原因來看屬于（   ）。

A.設(shè)計原因

B.客觀原因

C.施工原因

D.業(yè)主原因

【匯英答案】 B

【考察考點(diǎn)】2Z102065施工成本控制的方法

【匯英解析】

某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖(時間單位:天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi,j)是(   )天。

A.0

B.1

C.2

D.3

【匯英解析】相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGm-n等于緊后工作n的最早開始時間ESm和本工作的最早完成時間EFm之差，即:LAGm-n=ESm-EFm=14-13=1。

【考察考點(diǎn)】: 2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

32.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實(shí)的問題可簽發(fā)(   )。

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單

C.吊銷建造師執(zhí)業(yè)資格證書通知單

D.質(zhì)量問題罰款通知單

【匯英答案】A

【匯英解析】對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處曝光。對查實(shí)的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》,對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)采取臨時收繳資質(zhì)證書等處理措施。

【考察考點(diǎn)】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施

33.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的(   )。

A.2%

B.1%

C.3%

D.5%

【匯英答案】A

【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期—致。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額—般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。

【考察考點(diǎn)】2Z106063工程擔(dān)保

34.采用定額組價方法計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是(   )。

A.測算人、料、機(jī)消耗量

B.計算定額子目工程量

C.確定人、料、機(jī)單價

D.確定組合定額子目

【匯英答案】D

【匯英解析】綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，即以計價定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟:1.確定組合定額子目2.計算定額子目工程量3.測算人、料、機(jī)消耗量4.確定人、料、機(jī)單價5.計算清單項目的人、料、機(jī)費(fèi)6.計算清單項目的管理費(fèi)和利潤7.計算清單項目的綜合單價。

【考察考點(diǎn)】2Z102031工程量清單計價的方法

35.下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是(   )。

A.施工定額

B.費(fèi)用定額

C.概算定額

D.預(yù)算定額

【匯英答案】A

【匯英解析】施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班使用定額所組成?！究疾炜键c(diǎn)】2Z102021建設(shè)王程定額的分類

36.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位︰天)。計算工期是(   )天。

A.8

B.10

C.9

D.11

【匯英答案】B

【匯英解析】關(guān)鍵線路為:B→C→E，總工期為10天。

【考察考點(diǎn)】2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差

37.某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法，正確的是(   )

A.實(shí)際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度

B.實(shí)際進(jìn)度和計劃保持致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化

C.實(shí)際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可

D.實(shí)際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工

【匯英答案】B

【匯英解析】每天完成的工程量相同，25天完成100%的工作量，那么第20天完成20%，則20-15=5天完成了20%，100%/25×5=20%，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。

【考察考點(diǎn)】2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù)

38.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天)，存在的繪圖錯誤是(   )。

A.工作標(biāo)識不一致

B.有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.節(jié)點(diǎn)編號不連續(xù)

D.時間參數(shù)有多余

【匯英答案】B

【考察考點(diǎn)】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

39.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)編號的說法，正確的是(   )。

A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號為0

B.箭頭節(jié)點(diǎn)編號要小于箭尾節(jié)點(diǎn)編號

C.每一個節(jié)點(diǎn)都必須編號

D.各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連續(xù)編號

【匯英答案】C

【匯英解析】∶選項A，起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的編號為1。選項B，一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號。選項C，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示，并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。選項D，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。

【考察考點(diǎn)】1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法

40.某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不一致時，正確的做法是(   )。

A.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

C.同時調(diào)整單價和總價

D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價

【匯英答案】A

【匯英解析】業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不—致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。

【考察考點(diǎn)】2Z106031單價合同

41.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是(   )。

A.采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利

B.對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小

C.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工

D.對承包人來說，風(fēng)險比固定總價合同的高,利潤無保證

【匯英答案】 B

【考察考點(diǎn)】2Z106033成本加酬金合同

【匯英解析】業(yè)主可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。A選項錯誤，B選項正確?？梢酝ㄟ^分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。C選項錯誤。對承包商來說，這種合同比固定總價合同的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。D選項錯誤。

42.下列建筑安裝工程費(fèi)用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費(fèi)用的是(   )。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.機(jī)械使用費(fèi)

C.社會保險費(fèi)

D.其他項目費(fèi)

【匯英答案】 C

【匯英解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部[門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費(fèi)和稅金，不得作為競爭性費(fèi)用。

【考察考點(diǎn)】2Z102012建筑安裝工程費(fèi)用計算

43.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)事故報告和調(diào)查處理工作的通知》、工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在(   )小時內(nèi)。

A.2

B.3

C.6

D.1

【匯英答案】 D

【匯英解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。

【考察考點(diǎn)】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理

44.下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是(   )

A.檢洲儀署設(shè)備管理不善而失淮弓|起的質(zhì)量事故

B.采用了不適宜的施工工藝引|發(fā)的質(zhì)量事故

C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力引|起的質(zhì)量事故

D.設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故

【匯英答案】 B

【匯英解析】技術(shù)原因弓|發(fā)的質(zhì)量事故:指;在工程項目實(shí)施中由于設(shè)計、施工在技術(shù)上的誤。

【考察考點(diǎn)】2Z104041工程質(zhì)量事故分類

45.施工合同變更是指(   )由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。

A.合同成立以后和工程竣工以前

B.工程開工以后和履行完畢以前

C.合同成立以后和履行完畢以前

D.合同簽字以后和變付完畢以前

【匯英答案】 C

【匯英解析】合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同價款、工程內(nèi)容、工的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。

【考察考點(diǎn)】2Z106042施工合同變更管理

46.關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法,正確的是(   )。

A.可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價

B.對安全文明施工費(fèi)應(yīng)約定支付計劃、使用要求

C.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價款結(jié)算總額的5%

D.不實(shí)行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同

【匯英答案】 B

【匯英解析】合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，A選項錯誤;安全文明施工費(fèi)約定支付計劃、使用要求等。B選項正確;發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%，C選項錯誤;不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款基礎(chǔ)上，由發(fā)承包雙方在合同中約定。發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款的形式可以是承包方或設(shè)計人編制的施工圖預(yù)算，也可以是承發(fā)包雙方認(rèn)可的其他形式，D選項錯誤。

【考察考點(diǎn)】2Z102033 合同價款的約定

47.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:@進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析:②確定項目工作編碼:③編制總進(jìn)度計劃:④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析:⑤編制各層進(jìn)度計劃。正確的工作順是(   )。

A.②-①-③-④-⑤

B.①-④-②-⑤-③

C.②-①-③-⑤-④

D.①-④-②-③-⑤

【匯英答案】 B

【匯英解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

調(diào)查研究和收集資料;

進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;

進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

確定項目的工作編碼;

(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報告項目決策者。

【考察考點(diǎn)】2Z103011 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)

48.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是(   )。.

A.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系

B.建立成本管理責(zé)任體系

C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性

D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)

【匯英答案】 B

【匯英解析】成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管玥責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程

序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

【考察考點(diǎn)】2Z102051施王戚本管理的任務(wù)和程序

特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)(   )審批后方可執(zhí)行。

A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.監(jiān)理工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【匯英答案】 D

【匯英解析】特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批執(zhí)行。

【考察考點(diǎn)】2Z104033 施工過程的質(zhì)量控制

50.對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的(   )。

A.目測法

B.實(shí)測法

C.無損檢測法

D.試驗法

【匯英答案】 D

【匯英解析】試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括:①理化試驗。各種物理性能方面的測定如密度、含量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性房等。

【考察考點(diǎn)】2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法

51.下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)致合同信用風(fēng)險的是(   )。

A.不利的地質(zhì)條件變化

B.物價上漲

C.不可抗力

D.承包人層層轉(zhuǎn)包

【匯英答案】 D

【匯英解析】合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌?，表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

【考察考點(diǎn)】2Z106061 施工合同風(fēng)險管理

52.下列施工成本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是(   )。

A.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

C.按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)

D.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額

【匯英答案】 D

【匯英解析】成本計劃的效益指標(biāo)，如項目成本降低額:

設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本計劃總成本(2)責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本計劃總成本。

【考察考點(diǎn)】2Z102075施工成本考核的依據(jù)和方法

53.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以(   )為準(zhǔn)。

A.采購方收貨戳記的日期

B.采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期

C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

【匯英答案】 D

【匯英解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運(yùn)輸部門]或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

【考察考點(diǎn)】2Z106024物資采購合同的主要內(nèi)容

54.某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的(   )。

A.直接隱患與間接隱患并治原則

B.單項隱患綜合處理原則

C.重點(diǎn)處理原則

D.動態(tài)處理原則

【匯英答案】 B

【匯英解析】單項隱患綜合處理原則:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任-環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。-件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。

【考察考點(diǎn)】2Z105023 安全隱患的處理

55.關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用中暫列金額的說法，正確的是(   )。

A.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用

B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購

C.發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有

D.暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費(fèi)用

【匯英答案】 C

【匯英解析】暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn),按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。

【考察考點(diǎn)】2Z102012 建筑安裝工程費(fèi)用計算

56.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是(   )。

A.編制成本控制計劃，確定合理的工作流程

B.確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范對策

D.選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同結(jié)構(gòu)模式

【匯英答案】 A

【匯英解析】A選項，組織措施;B選項,技術(shù)措施;CD選項，合同措施;

【考察考點(diǎn)】2Z102052施工成本管理的措施

57.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系、要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，于運(yùn)行要素內(nèi)容是(

A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

B.持續(xù)改進(jìn)

C.事件、不符合的糾正和預(yù)防

D.績效測量和監(jiān)視

【匯英答案】 A

【匯英解析】

58.發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后,將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于(   )。

A.平行發(fā)承包

B.施工總承包

C.施工總承包管理

D.設(shè)計施工總承包

【匯英答案】 A

【匯英解析】施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)I程項目的特點(diǎn)、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

【考察考點(diǎn)】 2Z106011施工發(fā)承包的主要類型

59.招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45

億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為(   )。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%

【匯英答案】 B

【匯英解析】承包人報價浮動率L= (1 -中標(biāo)價/招標(biāo)控制價)X 100%= (1-1.45/1.6) X100%=9.375%

【考察考點(diǎn)】 2Z102043工程變更價款的確定

60.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是(   )。

A.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠

B.承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承但人提出索賠

C.非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠

【匯英答案】 A

【匯英解析】在建設(shè)工程施I承包合同執(zhí)行過程中，業(yè)主可以向承包商提出索賠要求，承包

商也可以向業(yè)主提出索賠要求，即合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。

【考察考點(diǎn)】 2Z106050施工合同的索賠

61.根據(jù)《建設(shè)工程施I合同(示范文本)》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主

要義務(wù)的,承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)(   )。

A.由此增加的費(fèi)用并支付承包人合理的利潤

B.由此增加的費(fèi)用，但不包括利潤

C.承包人已訂購但未支付的材料費(fèi)用

D.由此支出的直接成本，不包括管理費(fèi)

【匯英答案】 A

【匯英解析】發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，并支付承包人合理的利潤。

【考察考點(diǎn)】 2Z102048 合同解除的價款結(jié)算與支付

62.下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是(   )。

A.編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費(fèi)用

B.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費(fèi)用

C.例行的重要工序試驗、檢驗的費(fèi)用

D.為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用

【匯英答案】 B

【匯英解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)

用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費(fèi)用。

【考察考點(diǎn)】 2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

63.根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練(   )次。

A.2

B.1

C.3

D.4

【匯英答案】 B

【匯英解析】 施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場

處置方案演練。

【考察考點(diǎn)】 2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理

64.編制材料消耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和(   )。

A.在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及保管過程中不可避免的損耗

B.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞 I現(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗

C.在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的

廢料和損耗

D.從供應(yīng)地運(yùn)輸?shù)绞㊣現(xiàn)場過程中不可避免的損耗.

【匯英答案】 A

【匯英解析】 :編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用

量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。

65.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成,深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于(   )。

A.專項施工方案

B.專項應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場處置方案關(guān)于單價合同工程計量的說法，

D.危大工程預(yù)案

【匯英答案】 B

【匯英解析】專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

【考察考點(diǎn)】2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理

66.關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是(   )。

A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

C.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限

D.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

【匯英答案】 D

【匯英解析】投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條、件作出響應(yīng)。

【考察考點(diǎn)】 2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo)

67.關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法,正確的是(   )。

A.項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃

B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方

C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃

D.施工企業(yè)的施I生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)

【匯英答案】 D

【匯英解析】A選項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。BD選項，施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施I生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。C選項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。

【考察考點(diǎn)】 2Z103021施工進(jìn)度計劃.的類型

68.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是(    )。

A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示

C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修

訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批

D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃

【匯英答案】 C

【匯英解析】A選項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施I進(jìn)度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。

B選項,監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計劃，報監(jiān)理人審批。C選項，不論何種原因造成I程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審批。D選項，監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。

【考察考點(diǎn)】 2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容

69.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是(   )。

A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容

B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料

C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤

D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤

【匯英答案】 B

【匯英解析】A選項，發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地，以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。B選項,發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。CD選項，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返I或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并承包人支付合理利潤。

【考察考點(diǎn)】 2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

70.施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是(   )。

A.構(gòu)成比率法

B.環(huán)比指數(shù)法

C.因素分析法

D.差額計算法

【匯英答案】 B

【匯英解析】動態(tài)比率法是將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

【考察考點(diǎn)】 2Z102074施工成本分析的方法

二、多項選擇題

下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。

71.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括

A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境

C.施工所在地政策環(huán)境

D.施工所在地市場環(huán)境

E.施工作業(yè)環(huán)境

【匯英答案】 A,B,E

【匯英解析】環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。

【考察考點(diǎn)】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素

72. 一般情況下，固定總價合同適用的情形有(   )

A.工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小

B.工程量小、工期短,工程條件穩(wěn)定

C.工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚， 工程任務(wù)

和范圍明確

D.搶險、救災(zāi)工程.

E.工程內(nèi)容和工程量一時不能明確

【匯英答案】 A,B,C

【匯英解析】固定總價合同適用于以下情況:

(1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。

(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。

(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。

(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量,分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。

(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備。

【考察考點(diǎn)】2Z106032總價合同

73.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分,材料消耗定額指標(biāo)的組成有(   )。

A.主要材料

B.輔助材料

C.周轉(zhuǎn)性材料

D.零星材料

E.廢棄材料

【匯英答案】 A,B,C,D

【匯英解析】材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。

(1)主要材料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料。

(2)輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體，但相對密度較小的材料。

(3)周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料,是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如模板、腳手架等。

(4)零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算。

【考察考點(diǎn)】2Z102023材料消耗定額的編制

74.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，發(fā)生下列違法行為時，可以對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~ 80%罰款的情形有(   )。

A.不立即組織事故搶救

B.謊報或者瞞報事故

C.遲報或者漏報事故

D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

【匯英答案】 A,C,E

【匯英解析】事故報告和調(diào)查處理中的違法行為，包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為，還包括政府、有關(guān)部工 ]及有關(guān)人員的違法行為，其種類主要有以下幾種:

不立即組織事故搶救;

在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

(3)遲報或者漏報事故;

(4)謊報或者瞞報事故;

(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;

(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;

(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;

(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;

(9)事故發(fā)生后逃匿;

(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;

(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;

(12)包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報復(fù);

(13)故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。

2)法律責(zé)任

(1)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述(1)~(3)條違法行為之一的，處上一年年收入40%~80%的"款。屬于國家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

【考察考點(diǎn)】2Z105033 職業(yè)健康安全事故的分類和處理

75.下列施工現(xiàn)場的危險源中，屬于第二類危險源的有(   )

A.現(xiàn)場存放的燃料

B.焊工焊接操作不規(guī)范

C.洞口臨邊缺少防護(hù)設(shè)施

D.機(jī)械設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

E.現(xiàn)場管理措施缺失

【匯英答案】 B,C,D,E

【匯英解析】造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危源。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(4的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。

【考察考點(diǎn)】2Z105022危險源的識別和風(fēng)險控制

76.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的說法，正確的有(   )

A.危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

B.編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等

C.編制時間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前

D.由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批

E.所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

【匯英答案】 A,B,C,D

【匯英解析】AE選項，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。B選項，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù):

監(jiān)理規(guī)劃;

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件;

(3)施工組織設(shè)計、專項施工方案。CD選項，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

【考察考點(diǎn)】2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

77.施工企業(yè)投標(biāo)報價時，企業(yè)管理費(fèi)的計算基礎(chǔ)可以為(   )

A.分部分項工程費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計

D.人工費(fèi)

E.規(guī)費(fèi)

【匯英答案】 A,C,D

【匯英解析】企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率:

1.以分部分項工程費(fèi)為計算基礎(chǔ);

2.以以工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計為計算基礎(chǔ);

3.以以工費(fèi)為計算基礎(chǔ)。

【考察考點(diǎn)】2Z102012 建筑安裝工程費(fèi)用計算

78.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的有(   ).

A.利用施工組織設(shè)計降低材料的庫存成本

B.確定合理詳細(xì)的成本管理工作流程

C.加強(qiáng)施工任務(wù)單管理

D.確定施工設(shè)備使用方案

E.編制成本控制工作計劃

【匯英答案】 B,C,E

【匯英解析】A選項，技術(shù)措施;B選項，組織措施;C選項，組織措施;D選項，技術(shù)措施;E選項，組織措施。

【考察考點(diǎn)】2Z102052施工成本管理的措施

79.根括《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有(   )

A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理

C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.組織或參與評價項目管理績效

E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

【匯英答案】 A,B,D,E

【匯英解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):(1)項目管理目標(biāo)任書中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱項目管理實(shí)施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定井落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)管控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、 量使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善程資料，規(guī)范程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收;

接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

【考察考點(diǎn)】2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任

80.施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括(   )。

A.管理方案

B.管理手冊

C.程序文件

D.初始狀態(tài)評審文件

E.作業(yè)文件

【匯英答案】 B,C,E

【匯英解析】體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件蘭個層次。

【考察考點(diǎn)】2Z105013 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行

81..編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有(

A.分析項目實(shí)施工作的邏輯關(guān)系

B.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C.確定施工的總體部署

D.確定施工作業(yè)的資源投入

E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

【匯英答案】 B,C,E

【匯英解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

【考察考點(diǎn)】2Z103022 控制性施工進(jìn)度計劃的作用

82.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有(   )。

A.違反相關(guān)規(guī)范施工

B.邊勘察、邊設(shè)計、邊施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件

D.忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故

E.非法承包，偷工減料

【匯英答案】 A,C,D

【匯英解析】施工的失誤:施工管理人員及實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故的普遍原因。缺乏基本業(yè)務(wù)知識,不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮,胡亂施工盲目干;施工管理混亂，責(zé)任缺失，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件。忽視安全施工，發(fā)生安全事故等,所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。E屬于非法承包，偷工減料。B選項屬于違背基本建設(shè)程序。

【考察考點(diǎn)】 2Z104042施工質(zhì)量事故的預(yù)防

83.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的自由時差等于其(。

A.完成節(jié)點(diǎn)最早時間減去開始節(jié)點(diǎn)最早時間減去本工作持續(xù)時間

B.與所有緊后工作之間間隔時間的最小值

C.最遲開始時間與最早開始時間的差值

D.所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

E.在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機(jī)動時間

【匯英答案】 A,B,D,E

【匯英解析】A選項，工作的自由時差等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最早時間減去該工作開始節(jié)點(diǎn)的最早時間所得差值再減其持續(xù)時間。B選項，當(dāng)工作工有緊后工作j時，其自由時差FF工等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG工j的最小值。C選項，計算各項工作的總時差?？梢杂霉ぷ鞯淖钸t開始時間減去最早開始時間或用工作的最遲完成時間減去最早完成時間。D選項，網(wǎng)絡(luò)中工作工-j的自由時差等于緊后工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間。E選項，自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作工-j可以利用的機(jī)動時間。

【考察考點(diǎn)】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用

84根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有(   )

A.發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故

B.工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故

C.工地附近小孩進(jìn)入工地場區(qū)引|起的意外傷害

D.施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的傷害

E.政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害

【匯英答案】 C,D,E

【匯英解析】發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三E者人身傷亡和財產(chǎn)損失:①工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失;②由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。

【考察考點(diǎn)】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

85.下列施工合同實(shí)施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有(   )

A.調(diào)整，人員安排

B.調(diào)整施工方案

C.調(diào)整工作流程

D.調(diào)整工作計劃

E.進(jìn)行合同變更

【匯英答案】 A,C,D

【匯英解析】 ACD選項,組織措施,如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。B選項,技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等。E選項，合同措施，合同措施，如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

【考察考點(diǎn)】2Z106041施工合同跟蹤與控制

86.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告時，工程應(yīng)具備的

條件有(   )。

A.已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊符合要求的竣工資料

B.已經(jīng)完成合同內(nèi)的全部單位工程及有關(guān)工作，并符合合同要求

C.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的甩項工程及缺陷修補(bǔ)工作

D.工程項目的試運(yùn)行完成并形成完整的資料清單

E.已按監(jiān)理人要求編制了缺陷責(zé)任期內(nèi)的修補(bǔ)工作清單及施工計劃

【匯英答案】 A,B,C,E

【匯英解析】當(dāng)工程具備以下條件時,承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告:(1)除監(jiān)理人同意列人缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補(bǔ)工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運(yùn)行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要

求。( 2 )已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料。(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完的尾工(甩項)工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計劃。( 4)監(jiān)理人要求在竣工驗收前應(yīng)完成的其他工作。(5)監(jiān)理人要求提衣的竣T驗收咨料清單

【考察考點(diǎn)】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容

87.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有(   )。

A.推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.健全進(jìn)度控制管理的組織體系

C.制定并落實(shí)加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策

D.選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)

E.重視信息計劃在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

【匯英答案】 A,D,E

【匯英解析】施工方進(jìn)度控制的管理措施如下:( 1 )施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?2)用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工程網(wǎng)絡(luò)的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。( 3 )承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析。(4 )為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，如:①組織風(fēng)險;②管理風(fēng)險;③合同風(fēng)險:④資源(人力、物力和財力)風(fēng)險;⑤技術(shù)風(fēng)險等。( 5 )應(yīng)重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段,但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

【考察考點(diǎn)】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施

88.施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括(   )。

A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同

B.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同

C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同

E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同

【匯英答案】 A,C

【匯英解析】-般情況下，施工總承包管理不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工，總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

【考察考點(diǎn)】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

89.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門在實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括(   )

A.要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料

B.依法對違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰

C.進(jìn)入被檢查單位隨時停工配合檢查

D.要求被檢查單位隨時停工配合檢查

E.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，令整改

【匯英答案】 A,E

【匯英解析】主管部[門實(shí)施監(jiān)督檢查時,有權(quán)采取下列措施:(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。

【考察考點(diǎn)】2Z104051施工質(zhì)量監(jiān)督管理的制度

90.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行階段的工作內(nèi)容包括(   )

A.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

B.編制詳細(xì)作業(yè)文件

C.編制質(zhì)量手冊

D.生產(chǎn)和服務(wù)按質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作

E.監(jiān)測管理體系運(yùn)行的有效性

【匯英答案】 A,D,E

【匯英解析】質(zhì)量管理體系的運(yùn)行即是在生產(chǎn)及服務(wù)的全過程按質(zhì)量管理文件體系規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及崗位職責(zé)進(jìn)行操作運(yùn)行，在運(yùn)行過程中監(jiān)測其有效性，做好質(zhì)量記錄，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。BC選項屬于質(zhì)量管理體系文件的編制。

【考察考點(diǎn)】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證

施工項目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中A、B、C表示不同級別的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有(   )

A.部門B可以對部門C21下達(dá)指令

B.部門A可以對部門C21下達(dá)指令

C.部門A可以對部門B3下達(dá)指令

D.部門B3可以對部門C23下達(dá)指令

E.部門B2可以對部門C23下達(dá)指令

【匯英答案】 A,C,E

【匯英解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的 上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一- 個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

【考察考點(diǎn)】2Z101022 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

92.關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有(   )

A.承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量

B.招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人履行合同義務(wù)中完成的工程量計量

C.監(jiān)理工程師計量的工程量應(yīng)等于承包人實(shí)際施工量

D.監(jiān)理人對已完工程有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測

E..單價合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量

【匯英答案】 B,D

【匯英解析】A選項，對于承包人已完成的工程，并不是全部進(jìn)行計量，只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。B選項,施工中進(jìn)行工程量計量時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計量。C選項，承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測。E選項，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。

【考察考點(diǎn)】2Z102041工程計量

93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，下列工作中，分包人的工作有(   )

A.對分包工程進(jìn)行深化設(shè)計、施工，竣工和保修

B.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

C.向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表

D.向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計

E.直接履行監(jiān)理工程師的工作指令

【匯英答案】 A,B,D

【匯英解析】分包人的工作(1)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提 交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。(5)遵守政府有關(guān)主管部門]對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一-方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)。承包人要求分包人習(xí)取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。

【考察考點(diǎn)】2Z106022施工專業(yè)分包含同的內(nèi)容

94.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為(   )。

A.單項施工組織設(shè)計

B.施工組織總設(shè)計

C.危大工程施工組織設(shè)計

D.單位工程施工組織設(shè)計

E.分部(分項)工程施工組織設(shè)計

【匯英答案】 B,D,E

【匯英解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為:施工組織總設(shè)計;單位工程施工組織設(shè)計;分部(分項)工程施工組織設(shè)計[或稱分部(分項)2工程作業(yè)設(shè)計。

【考察考點(diǎn)】2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容

95.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有(   ) 。

A.論證項目進(jìn)度總目標(biāo)

B.估算施工資源投入

C.調(diào)整施工進(jìn)度計劃

D.編制總進(jìn)度綱要

E.協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度

【匯英答案】C,E

【匯英解析】 AD選項屬于業(yè)主方建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)，B選項屬 于施工方成本控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。

【考察考點(diǎn)】 2Z103012建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)