2022年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。

1.采用增加勞務分包隊伍處理合同偏差，屬于調(diào)整措施中的(   )。

A.經(jīng)濟

B.組織

C.合同

D.技術

【匯英答案】B

【匯英解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：

(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。

(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。

(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。

(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

【考察考點】施工合同實施控制P317。

2.合理劃分施工區(qū)段，屬于施工生產(chǎn)嚴肅質(zhì)量控制中的(   )。

A.施工人員

B.工藝技術方案

C.材料設備

D.施工環(huán)境因素

【匯英答案】B

【匯英解析】對施工工藝技術方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：

(1)深人正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點。

(2)制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等。

(3)合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。

(4)根據(jù)施工工藝技術方案選用和設計保證盾量和安全的模具、腳手架等施工設備;成批生產(chǎn)的混凝士預制構件模具應具有足夠的強度、剛度和整體穩(wěn)固性。

(5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質(zhì)量管理方案。

(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應對措施。

【考察考點】施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制P174。

3.成本計劃編制過程中，可按(   )編制“時間-成本累積曲線”成本計劃。

A.工程實施階段

B.成本組成

C.項目結構

D.工程量清單

【匯英答案】A

【匯英解析】

按工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。

【考察考點】按工程實施階段編制成本計制的方法 P81。

4.建設工程項目總進度目標應在(   )階段確定。

A.設計準備

B.設計

C.動用前準備

D.決策

【匯英答案】D

【匯英解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

【考察考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容P117。

5.工程施工合同履行中，可用來計算工期索賠時間的方法是(   )。

A.動態(tài)比率法

B.工期定額法

C.插值分析法

D.比例分析法

【匯英答案】D

【匯英解析】工期索賠的計算方法：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡分析法。

【考察考點】工期索賠計算P336。

6.修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降完成后開始，用單代號搭接網(wǎng)絡計劃表達堤壩填筑和堤壩護坡的邏輯關系時，應采用的搭接關系是(   )。

A.FTF

B.STS

C.STF

D.FTS

【匯英答案】D

【匯英解析】單代號搭接網(wǎng)絡圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關系。FTSIJ一一工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距。

【考察考點】單代號搭接網(wǎng)絡計劃P128。

7.工程擔保金額最大的(   )。

A.投標

B.支付

C.履約

D.預付

【匯英答案】C

【匯英解析】投標擔保是指投標人在投標報價之前或同時，向業(yè)主提交投標保證金或投標保函，保證一旦中標，則履行受標簽約承包工程。一般投標保證金額為標價的0.5%～5%。

擔保支付的意思是由發(fā)包人提交的擔保，為保證履行合同中約定的工程款支付義務，一般是根據(jù)承包人的要求提供。主要方式包括履約保證金，保公司擔保，抵押或質(zhì)押等。

履約擔保，是為保障承包商履行承包合同所作的一種承諾。一旦承包商沒能履行合同義務，擔保人給予賠付，或者接收工程實施義務，而另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商負責繼續(xù)履行承包合同義務。這是工程擔保中最重要的，也是擔保金額最大的一種工程擔保。

預付款擔保，這是要求承包商提供的擔保，為保證工程預付款用于該工程項目，不準承包商挪作他用及卷款潛逃。

9.建設工程項目決策階段的管理主體是(   )。

A.投資方和設計方

B.開發(fā)方和投資方

C.開發(fā)方和設計方

D.開發(fā)方和供貨方

【匯英答案】B

【匯英答案】

【考察考點】建設工程管理的內(nèi)涵P1。

10.由施工方自行確定的項目管理目標是(   )。

A.環(huán)保

B.安全

C.質(zhì)量

D.成本

【匯英答案】D

【匯英解析】如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。

【考察考點】施工方項目管理的目標和任務P10。

11.設計單位項目負責人應參加驗收的是(   )分部工程。

A.防水

B.裝飾裝修

C.節(jié)能

D.設備安裝

【匯英答案】C

【匯英解析】分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收；勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收；設計單位項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程驗收。

【考察考點】施工過程的質(zhì)量驗收P186。

12.下列施工質(zhì)量控制活動中，局于事中控制的是(   )。

A.設置質(zhì)量管理點

B.質(zhì)量活動結果評價

C.工序質(zhì)量檢查

D.編制施工質(zhì)量計劃

【匯英答案】C

【匯英解析】事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A、D屬于事前控制，B屬于事后質(zhì)量控制。

【考察考點】施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)P170

13.成本管理過程中，檢查成本計劃是否實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是(   )。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本核算

D.成本分析

【匯英答案】C

【匯英解析】成本計劃控制則是對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標的實現(xiàn)，而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料。

【考察考點】成本管理的任務和程序P73。

14.施工成本過程控制中，控制人工費通常采用的方法是(   )。

A.彈性管理

B.量價分離

C.指標包干

D.計量控制

【匯英答案】B

【匯英解析】人工費的控制實行"量價分離"的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。

【考察考點】成本控制的方法P88。

15.在FIDIC施工合同條件下，合同雙方在收到爭端裁決決定后(   )天內(nèi)均未提出異議的，則裁決即為最終決定

A.28

B.14

C.21

D.42

【匯英答案】A

【匯英解析】當發(fā)生合同爭議時，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28 天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是最終的，對雙方均具有約束力。

【考察考點】施工承包含同爭議的解決方式P343。

16.按建筑安裝工程費用構成要素劃分，應計入企業(yè)管理費的是(   )。

A.社會保險費

B.住房公積金

C.工傷保險費

D.勞動保護費

【匯英答案】D

【匯英解析】

【考察考點】按成本組成編制成本計劃的方法P80。

17.施工項目投標保證金有效期應當與(   )一致。

A.投標截止日期

B.中標通知書發(fā)出日期

C.投標有效期

D.評標報告

【匯英答案】C

【匯英解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金不得超過招標項目估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。

【考察考點】工程擔保P309。

18.項目風險管理工作包括：①風險應對 ②風險評估 ③風險識別 ④風險監(jiān)控，正確排序是(   )。

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.①-③-②-④

【匯英答案】C

【匯英解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。

【考察考點】項目風險管理的工作流程P64。

19.晝夜的噪聲排放限度分別是(   )。

A.70和55

B.75和55

C.70和60

D.80和55

【匯英答案】A

【匯英解析】

【考察考點】施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求P250。

20.某項目拆除爆破工程，發(fā)生安全事故，造成70人重傷，6人死亡,該事故屬于(   )。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【匯英答案】C

【匯英解析】依據(jù)2007 年6 月1 日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為:

(1)特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同) ，或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(2 )重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

( 3 )較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4) 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

【考察考點】職業(yè)健康安全事故的分類和處理P243。

21.按建筑安裝工程費用構成要素劃分，應計入企業(yè)管理費的是(   )。

A.勞動保護費

B.社會保險費

C.住房公積金

D.工傷保險費

【匯英答案】A

【匯英解析】解析：BCD屬于規(guī)費。

考察考點：按成本組成編制成本計劃的方法P80。

22.設備管理預警屬于安全生產(chǎn)管理預警體系要素中(   )的內(nèi)容。

A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)

B.預警信息管理系統(tǒng)

C.事故預警系統(tǒng)

D.內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)

【匯英答案】D

【匯英解析】內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預警、設備管理預警、人的行為活動管理預警。

【考察考點】安全生產(chǎn)管理預警體系的建立和運行P225。

23.下列組織工具中，采用雙向箭線表達連接對象之間關系。

A.項目結構圖

B.合同結構圖

C.組織結構圖

D.工作流程圖

【匯英答案】B

【考察考點】組織結構在項目管理中的應用P18。24.對所用機械設備和工具檢查稱為（   ）。

A.全面安全檢查

B.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查

C.要害部門重點安全檢查

D.經(jīng)常性安全檢查

【匯英答案】D

【匯英解析】工程項目和班組應開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對所用的機械設備和工具進行仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。

【考察考點】安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容 P231。

25.工程竣工驗收合格后，應由（   ）及時提出工程竣工驗收報告。

A.監(jiān)理單位

B.質(zhì)量監(jiān)督機構

C.建設單位

D.施工單位

【匯英答案】C

【匯英解析】工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告。

【考察考點】竣工驗收報告 P189。

26.建設工程項目決策階段策劃工作內(nèi)容中，項目編碼體系分析屬于(    )。

A.組織策劃

B.管理策劃

C.合同策劃

D.技術策劃

【匯英答案】A

【匯英解析】組織策劃主要工作內(nèi)容包括:：

(1)決策期的組織結構。

(2) 決策期任務分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4) 決策期工作流程。

(5 )實施期組織總體方案。

(6 )項目編碼體系分析。

【考察考點】項目決策階段策劃的工作內(nèi)容 P31。

27.項目管理規(guī)劃可分為項目管理規(guī)劃大綱和(    )。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理規(guī)劃策劃

D.項目管理配套策劃

【匯英答案】A

【匯英解析】《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017 對項目管理策劃作了如下的術語解釋:“項目管理策劃應由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成。項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理配套策劃應包括項目管理規(guī)劃策劃以外的所有項目管理策劃內(nèi)容?！?/span>

【考察考點】建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 P41。

28.關于因果分析圖法的說法，正確的是(    )。

A.因果分析可以反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征

B.通常采用QC小組活動的方式進行因果分析

C.可以定量分析影響質(zhì)量的主次因素

D.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

【匯英答案】B

【匯英解析】直方圖反映質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征。A錯誤。

排列圖法具有直觀、主次分明的特點。C錯誤。

因果分析圖法應用時的注意事項：

(1)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析。D錯誤。

(2)通常采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。B正確。

(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充分發(fā)表意見，層層深人，排出所有可能的原因。

(5)在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1~5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。

【考察考點】因果分析圖法應用時的注意事項 P198。

29.建設工程中使用的施工設施屬于工程項目質(zhì)量影響因素中的(    )因素。

A.材料因素

B.環(huán)境因素

C.機械因素

D.方法因素

【匯英答案】C

【匯英解析】機械的因素主要是指施工機械和各類工器具，包括施工過程中使用的運輸設備、吊裝設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。

【考察考點】項目質(zhì)量的影響因素分析 P154。

30.以下進度計劃，不屬于施工方進度計劃的是(    )。

A.施工準備計劃

B.施工總進度計劃

C.施工招標計劃

D.單位工程進度計劃

【匯英答案】C

【匯英解析】施工招標計劃屬于建設單位的進度計劃。

【考察考點】施工方進度計劃劃分。

31.委托運輸部門送貨的產(chǎn)品，交貨期限是(    )。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

C.C向承運單轉(zhuǎn)提出申請的日期

D.傳貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期

【匯英答案】D

【匯英解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:

(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準。

(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。

(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考察考點】物資采購合同的內(nèi)容 P278。

32.項目總負責單位項目質(zhì)量控制體系的第一步工作是(   )。

A.建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

B.建立質(zhì)量控制制度

C.分析質(zhì)量控制界面

D.編制質(zhì)量控制計劃

【匯英答案】A

【匯英解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:

1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

2)制定質(zhì)量控制制度

3)分析質(zhì)量控制界面

4)編制質(zhì)量控制計劃

【考察考點】項目質(zhì)量控制體系的建立 P163。

33.某施工單位，發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成3人死亡，5000萬損失，該質(zhì)量事故屬于(   )。

A.重大事故

B.一般事故

C.特別重大事故

D.較大事故

【匯英答案】A

【匯英解析】參考解析：依據(jù)2007 年6 月1 日起實施的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故分為:

(1)特別重大事故，是指造成30 人以上死亡，或者100 人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同) ，或者1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

(2 )重大事故，是指造成10 人以上30 人以下死亡，或者50 人以上100 人以下重傷，或者5000 萬元以上1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

( 3 )較大事故，是指造成3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重傷，或者1000 萬元以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4) 一般事故，是指造成3 人以下死亡，或者10 人以下重傷，或者1000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

【考察考點】職業(yè)健康安全事故的分類和處理P243。

34.企業(yè)延期支付工資最晚不超過(   )。

A.7天

B.14天

C.21天

D.30天

【匯英答案】D

【匯英解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商-致后，可以延期支付工資,但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。

【考察考點】施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理 P62。

35.建筑施工企業(yè)自主決定為從業(yè)危險作業(yè)職工投保的是(   )。

A.意外傷害險

B.工傷保險

C.基本醫(yī)療

D.失業(yè)保險

【匯英答案】A

【匯英解析】為了將參與項目建設人員由于施工原因受到人身意外傷害的損失轉(zhuǎn)移給保險公司，應對從事危險作業(yè)的工人和職員辦理意外傷害保險。

【考察考點】工程保險P307。

36.最高管理評審對管理評審進行評價屬于(   )。

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.外部審核

D.合規(guī)性評價

【匯英答案】A

【匯英解析】管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構和程序等。

【考察考點】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行P215。

37.計算一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設計和施工監(jiān)理服務費用時,最常用的費用計算方法是（    ) 。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.按實計量法

D.工程建設費用百分比法

【匯英答案】A

【匯英解析】人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法。它通常是按每人每月所需費用(即人月費率)乘以相應的人月數(shù)，再加上其他非工資性開支( 即可報銷費用)計算。這種計算方法廣泛用于一般性的項目規(guī)劃和可行性研究、工程設計、項目管理和施工監(jiān)理以及技術援助任務。

38.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的持續(xù)時間是1天，最早第4天開始，工作M的兩個緊后工作的最遲開始時間分別為第7天和第9天，工作M的總時差是( )天。

A.2

B.1

C.2

D.5

【匯英答案】A

（本答案非官方發(fā)布，僅供參考）

【匯英解析】M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7，總時差=最遲完成時間減最早完成時間=7-（4+1）=2

【考察考點】工程網(wǎng)絡計卻有關時間參數(shù)的計算P131。

39.下列工作中，屬于工程監(jiān)理單位施工質(zhì)量控制任務的是（）。

A.核查施工進度計劃的調(diào)整

B.核對工程形象進度

C.參加應急預案演練

D.驗收隱蔽工程

【匯英答案】D

【匯英解析】工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務

1)施工階段的質(zhì)量控制

(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。

(2 )進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄。

( 3 )審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量證明資料，抽檢進場的工程材料、構配件的質(zhì)量。

(4 )審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準。

( 5 )檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件。

(6 )監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。

(7)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄。

( 8 )對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

【考察考點】工程監(jiān)理合闊的內(nèi)容P291。

40.建設工程項目的施工任務采用施工總承包模式，對各個分包單位的工程款項，由( )負責支付。

A.施工總承包單位

B.總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.業(yè)主方委托的第三方機構

【匯英答案】A

【匯英解析】當采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認可。

【考察考點】施工任務委托的模式P39。

41.發(fā)包人采購的門窗，與承包人共同清點驗收后入庫，完工后，監(jiān)理單位檢查質(zhì)量不合格，要求拆除，下列說法正確的是(   )。

A.費用損失和工期延誤由發(fā)包人承擔

B.補償承包人費用，工期由承包人承擔

C.費用和工期由承包人承擔

D.補償承包人費用，工期由發(fā)包人承擔

【匯英答案】A

【匯英解析】發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況的，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和(或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。

【考察考點】工程總承包含同的內(nèi)容P287。

42施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括:1.事故調(diào)查;2制訂事故處理的技術方案;3.提交處理報告;4.事故的原因分析;5.事故處理的鑒定驗收;6.事故處理;7.事故報告。下列排序正確的是（ ）。

A.7-1-4-2-6-5-3

B.1-2-7-4-6-5-3

C.1-4-2-6-7-3-5

D.1-2-4-7-5-6-3

【匯英答案】A

【匯英解析】施工質(zhì)量事故調(diào)差處理的一般程序：1、事故報告，2、事故調(diào)查，3、事故的原因分析，4、制定事故處理的技術方案，5、事故處理，6、事故處理的鑒定驗收，7、提交事故后處理報告。

【考察考點】 施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理P193-194。

43.下列網(wǎng)路圖，說法正確的是(   )。

A.編號亂

B.逆向

C.多余虛

D.多終點

【匯英答案】C

44.下列職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件中，以體系標準中管理要素為對象編寫的文件是(   )。

A.程序文件

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量記錄

【匯英答案】A

45.本分析的步驟包括：①收集成本信息；②選擇成本分析方法；③進行成本數(shù)據(jù)處理；④分析成本形成原因；⑤確定成本結果。正確的編制程序是(   )。

A.①-②-④-③-⑤   

B.①-②-⑤-③-④

C.②-①-③-④-⑤   

D.②-①-④-⑤-③

【匯英答案】C

46.某項目計劃工作量為，計劃價格是，計劃損耗率是4%；實際工作量為,實際價格為，實際損耗率為5%，因為工作量的變化導致成本的變化是(   )。

A.3000   

B.31304   

C.****   

D.****

【匯英答案】B

47.下列成本管理措施中，屬于合同措施的是( )

A.編制科學合理的成本計劃

B.在項目實施過程中尋找索賠機會

C.對成本管理目標進行風險分析

D.對不同的技術方 案進行比選

【匯英答案】B

48.單位工程施工組織設計由(   )審批。

A.施工單位項目負責人

B.總承包單位負責人

C.施工單位技術負責人

D.施工單位項目技術負責人

【匯英答案】C

49.下列關于監(jiān)督機構說法正確的是(   )。

A.有固定的工作場所和監(jiān)督所需要的儀器、設備和工具

B.監(jiān)督人員占監(jiān)督機構總?cè)藬?shù)的70%

C.有一年以上的工程質(zhì)量管理和設計、施工、監(jiān)理等經(jīng)歷

D.經(jīng)過政府授權后即可實施監(jiān)督工作

【匯英答案】A

二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）。

71.工程項目風險管理中端用的風險對等有(   )。

A.風險規(guī)避

B.風險監(jiān)控

C.風險減輕

D.風險自留

E.風險轉(zhuǎn)移

【匯英答案】ACDE

【匯英解析】常用的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。

【考察考點】項目質(zhì)量風險分析和控制 P158。

72.縣級人民政府立案自收到調(diào)查報告15日內(nèi)批復(   )。

A.無人員死亡的較大事故

B.直接經(jīng)濟損失較小的重大事故

C.人員死亡的一般事故

D.特別重大事故

E.無人員傷亡的一般事故

【匯英答案】ABCE

【匯英解析】

重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起15 日內(nèi)作出批復；

特別重大事故，30日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時間最長不超過 30 日。

【考察考點】 職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P244。

73.關于成本核算中表格核算法的說法正確的有(   )。

A.便于操作

B.科學嚴密

C.實用性好

D.覆蓋面積小

E.對核算人員專業(yè)要求較高

【匯英答案】ACD

【匯英解析】表格核算的優(yōu)點是簡便易懂，方便操作，實用性較好;缺點是難以實現(xiàn)較為科學嚴密的審核制度，精度不高，覆蓋面較小。

【考察考點】成本核算的方法P102-103。

74.屬于物質(zhì)流程的是(   )。

A.合同管理

B.綱結構深化設計

C.弱電工程物資采購

D.外立面施工工作

E.設計變更

【匯英答案】BCD

【匯英解析】作流程組織包括：

(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。

(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程。

(3）物質(zhì)流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

【考察考點】工作流程組織在項目管理中的應用P28。

75.直方圖作用是(   )。

A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定

B.分析數(shù)據(jù)分布特征

C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)

D.確定質(zhì)量問題主次影響

E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因

【匯英答案】BC

【匯英解析】直方圖法的主要用途：

(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)。

(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

【考察考點】直方圖法的應用P199。

76.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量目標值，可通過(   )轉(zhuǎn)換為質(zhì)量實際值。

A.生產(chǎn)要素投入

B.技術創(chuàng)新研發(fā)

C.作業(yè)技術活動

D.產(chǎn)出過程

E.管理活動

【匯英答案】ACD

【匯英解析】實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的實際值。

【考察考點】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán) P161。

77.施工檢驗批質(zhì)量驗收的的主控項目是指對(   )起決定性作用的檢測項目。

A.安全

B.經(jīng)濟效果

C.節(jié)能

D.環(huán)境保護

E.主要使用功能

【匯英答案】ACDE

【匯英解析】主控項目是指建筑工程中的對安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。

77.施工作業(yè)質(zhì)量自控的基本程序中包含的工作有(    )。

A.質(zhì)量監(jiān)督機構的抽檢

B.現(xiàn)場旁站檢查

C.作業(yè)技術交底

D.作業(yè)活動的實施

E.專職管理人員的質(zhì)量檢查

【匯英答案】CDE

【匯英解析】施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。

【考察考點】施工過程的質(zhì)量控制P179。

78.大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括(    )。

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工進度資源配置計劃

E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

【匯英答案】ABCE

【匯英解析】總進度綱要的主要內(nèi)容包括:

(1)項目實施的總體部署。

(2 )總進度規(guī)劃。

( 3 )各子系統(tǒng)進度規(guī)劃。

(4 )確定里程碑事件的計劃進度目標。

( 5 )總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

【考察考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容P117。

79.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列危險性較大的分部分項工程，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有(   )。

A.腳手架工程

B.起重吊裝工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【匯英答案】CDE

【匯英解析】對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度P221。

80.下列進度措施中，屬于組織措施的有(    ) 。

A.進度控制會議的組織設計

B.編制項目進度控制的工作流程

C.分析合同交界面對工程進度的影響

D.分析影響進度的風險因素

E.明確進度控制職能分工

【匯英答案】ABE

【匯英解析】ABE屬于組織措施，C、D屬于管理措施。

【考察考點】項目進度控制的組織措施P147。

81.贏得值法評價指標中,適用于不同項目之間偏差分析的有( )。

A.費用偏差

B.進度偏差

C.綜合效益指數(shù)

D.費用效益指數(shù)

E.進度效益指數(shù)

【匯英答案】DE

【匯英解析】費用(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

【考察考點】成本控制的方法P93。

82.工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指( )的工作。

A.最早開始時間與最遲開始時間相差最小

B.總時差最小

C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線

D.與緊后工作之間間隔時間為零

E.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點

【匯英答案】AB

【匯英解析】網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。

【考察考點】工程網(wǎng)絡計卻有關時間參數(shù)的計算P133。

83.下列施工質(zhì)量事故的發(fā)生，屬于技術原因的有(    )。

A.地質(zhì)勘察過于疏略

B.檢測儀器設備管理不善而失準

C.檢驗制度不嚴密

D.采用了不合適的施工方法或施工工藝

E.結構設計方案不正確

【匯英答案】ADE

【匯英解析】技術原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤。例如，地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案;結構設計方案不正確，計算失誤，構造設計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術素質(zhì)差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術上的失誤是造成質(zhì)量

事故的常見原因。BC屬于管理原因。

關于施工現(xiàn)場食堂管理的說法，正確的有(   )。

A.食堂必須設有衛(wèi)生許可證

B.非炊事人員不得隨意進入制作間

C.門扇下方應當設置不低于0.1米的防鼠擋板

D.制作間灶臺及其周邊應貼高度不小于1.5米的瓷磚

E.各種作料和副食應貼好標識，存放在密閉器皿內(nèi)

【匯英答案】ABDE

【匯英解析】選項A，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗。選項B，炊事人員上崗應穿戴潔凈的工作服、工作帽和口罩，并應保持個人衛(wèi)生。不得穿工作服出食堂，非炊事人員不得隨意進入制作間。選項C，門扇下方應設不低于0.2m 的防鼠擋板。選項D，制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5m ，地面應做硬化和防滑處理。選項E，各種作料和副食應存放在密閉器皿內(nèi)，并應有標識。

【考察考點】建設工程現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的措施P253。

85.在下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有(    )。

A.項目資金使用計劃

B.分解成本管理目標

C.對成本管理目標進行風險分析

D.對施工方案進行技術經(jīng)濟比較

E.明確成本管理人員的工作任務

【匯英答案】ABC

【匯英解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。在施工中嚴格控制各項開支，及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，應及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預測，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問題，及時采取預防措施。因此，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。

【考察考點】成本管理的措施P74。

86.下列關于工程保險的說法，正確的有(    )。

A.戰(zhàn)爭和軍事屬于保險人不承擔責任范圍

B.工程保險包含財產(chǎn)和人身保險

C.除合同另有約定的發(fā)包人購買一切險

D.除合同另有約定的發(fā)包人變更保險合同應征得承包人同意

E.保險不能解決所有風險只能轉(zhuǎn)移風險

【匯英答案】ABDE

【匯英解析】工程保險保險人不承擔責任的范圍：

(1)投保人故意行為所造成的損失。

(2)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失。

(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失。A正確。

(4)保險責任范圍以外,其他原因所造成的損失。

B正確。根據(jù)保險標的的不同，保險可以分為財產(chǎn)保險(包括財產(chǎn)損失保險、責任保險、信用保險等)和人身保險(包括人壽保險、健康保險、意外傷害保險等)兩大類，而工程保險既涉及財產(chǎn)保險,也涉及人身保險。

C錯誤。為了保證一切險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。

E正確。工程保險并不能解決所有的風險問題，只是轉(zhuǎn)移了部分重大風險可能帶來的損害，業(yè)主和承包商仍然要采取各種有力措施防止事故和災害發(fā)生，并阻止事故的擴大。

【考察考點】工程保險 P305-307。

87.下列關于施工總包管理模式說法正確的是(    )。

A.業(yè)主合同管理量大

B.對分包人質(zhì)量的控制由施工總包管理單位進行

C.有利于總投資控制

D.項目質(zhì)量的優(yōu)劣取決于施工總包管理單位

E.施工過程發(fā)生設計變更，可能引發(fā)索賠

【匯英答案】AB

88.下列說法中，屬于直方圖作用的有(    )。

A.判斷質(zhì)量過程是否穩(wěn)定

B.分析數(shù)據(jù)分布特征

C.分析是否保持在公差范圍內(nèi)

D.確定質(zhì)量問題主次影響

E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因素

【匯英答案】ABC

【匯英解析】直方圖法的主要用途:

(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征,數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌墀質(zhì)量能力態(tài)。

(2)觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

89.總價合同的特點是(    )。

A.發(fā)包人可以較早確定或預測工程成本

B.能極大地調(diào)動承包人控制進度的積極性

C.承包人承擔較小的風險

D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作

E.將設計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)

【匯英答案】ABCD

【匯英解析】總價合同的特點是:

(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價，可以較早確定或者預測工程成本;

(2)業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險;

(3)評標時易于迅速確定最低報價的投標人;(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性·

(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進制;

(6）必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作;

(7)必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。

90.如圖所示，圖中節(jié)點上下方數(shù)字分別表示相應工作代號和持續(xù)時間。時間參數(shù)計算正確的有(   )。

A.LSB=0

B.LSA=0

C.FF0=0

D.LFE=0

E.TFC=0

【匯英答案】ACE

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